8月23日，肇水集團(tuán)外部董事李華軍、岑智林、陳超鋒一行蒞臨肇水集團(tuán)調(diào)研財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)工作。肇水集團(tuán)董事會秘書梁曉聰及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)共享中心主要負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
外部董事一行實(shí)地考察了即將啟用的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心辦公區(qū)域，并通過財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營指標(biāo)看板了解系統(tǒng)試運(yùn)行期間的運(yùn)營情況，隨后召開座談會，聽取關(guān)于財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)運(yùn)營情況的專題匯報(bào)，與會人員進(jìn)行了深度交流。外部董事對肇水集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)和上線試運(yùn)行取得的成績給予了充分肯定，并對未來工作提出了三點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)全面貫徹落實(shí)中央、省、市以及國資委對企業(yè)深化改革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作部署，加快推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作，進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)功能；二是要組織力量，加強(qiáng)運(yùn)維管理，嚴(yán)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心有條不紊運(yùn)行以及系統(tǒng)信息安全；三是要加強(qiáng)業(yè)財(cái)協(xié)同等方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升系統(tǒng)應(yīng)用處理能力和業(yè)務(wù)價(jià)值，推動(dòng)肇水集團(tuán)業(yè)財(cái)稅融合，促進(jìn)管理提升，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面取得更大的成效。
此次調(diào)研，外部董事積極為企業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心將嚴(yán)格按照有關(guān)工作要求，加快推進(jìn)中心建設(shè)，細(xì)化工作措施、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率，助力推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。