為深入學習貫徹黨的二十大精神，全面貫徹省、市高質量發(fā)展大會精神，認真落實市國資系統(tǒng)2022年度總結暨2023年“項目建設年”行動部署會議決策部署，2月17日，肇水集團 召開2022年度總結表彰大會暨2023年工作部署動員會議，系統(tǒng)總結2022年工作，研究部署2023年各項工作。
會議指出，過去一年，肇水集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞全年生產經營目標任務，充分發(fā)揮黨委領導核心和黨建引領作用，統(tǒng)籌推進疫情防控和企業(yè)生產經營各項工作，促進了集團公司改革穩(wěn)定發(fā)展，取得了令人振奮的可喜成績。
會議強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是市國資國企深入推進“項目建設年”行動的關鍵之年，肇水集團全體干部職工要把項目化管理、清單式推進、銷號制落實工作閉環(huán)扎牢扎實，以實績實效推動集團事業(yè)更上新臺階。一要持續(xù)不怠做好全面從嚴治黨工作。進一步壓實全面從嚴治黨主體責任，落實好全面從嚴治黨“一崗雙責”，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，增強企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力；堅持“黨管干部”原則，持續(xù)帶好隊伍干事創(chuàng)業(yè)，推動完善全面從嚴治黨責任體系。二要凝心聚力錨定目標任務狠抓落實。圍繞國家儲備林項目首期40萬畝，加快推進各項工作；不斷強化科技應用提升項目管理效能，奮力打造國儲林肇慶模式示范亮點；依托儲備林基地，結合儲備樹種和培育方向，因地制宜地謀劃林下經濟及相關產業(yè)，健全儲備林產業(yè)鏈條。三要以點帶面構建數字肇水發(fā)展格局。持續(xù)提升網絡及云服務能力、加強數字化安全保障、培育數字化專業(yè)人才，想方設法推動實現(xiàn)標識性、領跑性數字化建設工作；逐步完善“數字肇水”總體規(guī)劃，貫穿生產、服務和管理等關鍵環(huán)節(jié)推進數字化轉型；全面提升集團管控效能，加強風險管理。四要多措并舉加快推進重點項目建設。常抓不懈辦好民生項目，全速推進水泥管網改造和水廠、污水處理廠擴建工程；積極配合推進農村集中供水達標提升和常態(tài)化運營工作。擰緊安全生產之閥，筑牢高質量發(fā)展之基，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，全力推動項目建設跑出“加速度”。
會議總結匯報了肇水集團2022年生產經營情況，聽取了各子公司2022年度工作總結匯報及2023年工作計劃，對5個先進單位（部室）、76名先進個人進行了表彰。
會議采用“主會場+分會場”的視頻會議形式召開，肇水集團本部全體干部職工，屬下二級企業(yè)班子成員，先進單位代表、先進個人在主會場參會；屬下二級企業(yè)中層以上管理人員，各三級分（子）公司領導班子成員在各自分會場參加會議。